Procesy

nr 21/2019

Cyber Risk w e‑commerce – bezpieczeństwo w e‑sklepie

INFO_21_50.jpg

Dlaczego nie mając powierzchni wystawienniczej i showrooms możemy być okradzeni? Co, oprócz bezpieczeństwa transakcji, powinniśmy chronić, żeby nie ponieść szkód w biznesie? Przed czym chronią ubezpieczenia cyber risk?

 

Czytaj więcej
nr 21/2019

Budżetowanie kosztów metodą Activity Based Budgeting

INFO_21_46.jpg

Tradycyjne budżetowanie jest czasochłonne, może ograniczać innowacje i powodować utratę kontroli nad kosztami przez odpowiedzialnych za nie menedżerów. Activity Based Budgeting (ABB) skupia się na wyniku i lepiej dostosowuje się do strategicznych celów redukcji kosztów organizacji i ciągłej poprawy procesów.

Czytaj więcej
nr 21/2019

Możliwości w zakresie automatyzacji symulacji procesu biznesowego

INFO_21_41.jpg

Symulacja biznesowa jest kwintesencją wykorzystania języka BPMN do tworzenia modeli procesów w organizacji. Pozwala na dokonywanie głębokich analiz i ocen tego, co się dzieje w przedsiębiorstwie. Wykorzystanie atrybutów oraz danych z zewnętrznych źródeł może znacząco usprawnić ten proces.

Czytaj więcej
nr 21/2019

Projekty IT jako projekty specjalne w firmie

INFO_21_36.jpg

Żyjemy w czasach zmienności. Jesteśmy świadkami, jak powstają zupełnie nowe firmy, które całkowicie przedefiniowują znane nam branże i wpływają na zmiany w modelach biznesowych. Klienci coraz częściej podnoszą swoje oczekiwania i współuczestniczą w ich opracowaniu. Możliwość wymiany doświadczeń pomiędzy użytkownikami jest nieograniczona. Zmiana jest nieunikniona i wpisana w naszą codzienność – a same...

Czytaj więcej
nr 21/2019

SAPport zabezpieczeń, czyli dostęp do danych w systemie Twojej firmy

INFO_21_33.jpg

Od czasu wejścia przepisów RODO kwestia zbierania i przetrzymywania danych wywołuje jeszcze więcej dyskusji. Wiele firm musiało zaktualizować swoje przepisy i zwyczaje, ale jeszcze przed pojawieniem się zmian w prawie kwestia dostępu do wrażliwych danych była zasadnicza w działalności wielu przedsiębiorstw. SAP, spełniając oczekiwania użytkowników, przywiązuje dużą wagę do efektywnej autoryzacji i...

Czytaj więcej
nr 21/2019

Po co organizacji biuro projektów?

INFO_21_30.jpg

Project Management Office (biuro projektów, PMO) to jednostka, której rolą jest wspieranie zespołów projektowych podczas realizacji różnego rodzaju przedsięwzięć. Od tego, jak zostanie ona zorganizowana oraz jakie funkcje będzie pełnić, w dużej mierze zależy sukces projektów rozwijanych w organizacji. Warto zatem znać dobre praktyki w tym obszarze, a także unikać błędów, które mogą negatywnie wpływać...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 21/2019

Węzły, porty i przepływy, czyli ruszamy z KNIME na szerokie wody

INFO_21_26.jpg

Po prezentacji w poprzednim numerze znakomitego narzędzia, jakim jest KNIME, pora zagłębić się w tajniki jego codziennego używania. Dla kogoś, kto do tej pory pracował tylko z Excelem albo pisał zapytania w SQL, pierwsze zderzenie z tą aplikacją może być nieco utrudnione. Od czego zacząć? Z menu File wybieramy New, następnie New KNIME Workflow, nadajemy mu nazwę i… Co dalej? Wystarczy powrócić do czasów...

Czytaj więcej
nr 20/2019

Wizualne zarządzanie wynikami

INFO_20_66.jpg

Oczekujemy od pracowników i menedżerów zaangażowania w zadbanie o wyniki firmy, ale czy rzeczywiście stwarzamy im realną szansę na realizację tego celu? Może widzą oni tylko rosnące wymagania bez zrozumienia, dlaczego są one ważne dla nich i dla firmy?

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Numer bieżący

Przejdź do

Partnerzy

Reklama