Procesy

Tylko on-line nr 22/2020

Wybór systemu WMS w czterech krokach

MC_67_79.jpg

Wybór właściwego systemu klasy WMS jest trudnym i czasochłonnym zadaniem. Błędny wybór może spowodować, że cele firmy nie zostaną zrealizowane, a koszty przekroczą potencjalne korzyści.

Czytaj więcej
Tylko on-line nr 22/2020

Marketing Automation w e‑sprzedaży – czy automatyzacja załatwia wszystko?

Coraz bardziej popularna automatyzacja procesów staje się orężem również w rękach marketerów. Dobrze wykorzystana, pozwala uratować porzucone koszyki zakupowe, wpłynąć na sprzedaż w okresach spadku popytu, zwiększyć efektywność promocji czy budować dobre relacje z klientem. Jak wszystko ma ona jednak swoje granice. Dlatego również w działalności e-commerce są obszary, które nie zawsze warto automatyzować....

Czytaj więcej
nr 22/2020

Czego boją się przedsiębiorcy? Nowoczesne narzędzia w prowadzeniu firmy vs. dotychczasowe rozwiązania

INFO_22_51.jpg

Trudno powiedzieć, co zapewnia firmie sukces – znacznie łatwiej wskazać, co zwykle przyczynia się do jej porażki. Błędne decyzje finansowe, nieudolne zarządzanie, opieranie się na utartych schematach to ledwie wierzchołek góry lodowej. Przedsiębiorcy wiedzą o tym doskonale – zapytani o przepis na porażkę, wskazują lenistwo, brak elastyczności i komunikacji. Skoro jednak wszyscy zgadzamy się, że kluczem...

Czytaj więcej
nr 22/2020

Wpływ zmian okołopodatkowych na wynagrodzenie netto z umowy o pracę w 2020 r.

INFO_22_48.jpg

Analiza kilku scenariuszy odpowie na pytanie, jaki wpływ na wynagrodzenie netto oraz obciążenia pracodawcy w 2020 r. będą miały obowiązujące już zmiany okołopodatkowe, czyli obniżenie stawki pierwszego progu podatkowego, zwiększenie kosztów uzyskania przychodu, coroczna waloryzacja progu 30-krotności składek ZUS wraz z możliwą jego likwidacją oraz efekt taksflacyjny z tytułu zamrożonego progu podatkowego....

Czytaj więcej
nr 22/2020

Przewaga modeli relacyjnych nad transakcyjnymi w budowaniu relacji z klientami

INFO_22_44.jpg

Badania psychologiczne ujawniły dosyć kłopotliwy fakt, że w wyniku ewolucji jesteśmy nieprzygotowani do sporządzania dobrych planów, a jednocześnie sami wierzymy w to, że jesteśmy dobrymi planistami. Już w 1979 ­­r. Kahneman i Tversky zauważyli, że błąd planowania jest bardzo powszechny, a kryje się za nim nastawienie poznawcze, czyli oszukiwanie samego siebie związane z ograniczeniami w postrzeganiu...

Czytaj więcej
nr 22/2020

Akeneo PIM – zarządzanie informacją produktową „zgodnie ze sztuką”

INFO_22_39.jpg

W każdej organizacji, która zajmuje się handlem, produkcją lub dystrybucją towaru, na pewnym etapie rozwoju zarządzanie informacją produktową staje się uciążliwe. Połączenie źródeł, z których pojawiają się dane, z kanałami, do których mają te informacje trafić – i procesem obróbki pośrodku – wymaga środowiska, które usystematyzuje pracę. Na te właśnie problemy odpowiada Akeneo PIM.

Czytaj więcej
nr 22/2020

Praktyka czyni mistrzów, czyli tworzymy workflow w KNIME (cz. 1)

INFO_22_34.jpg

Moja przygoda z KNIME miała dwa początki. Za pierwszym razem dowiedziałem się, że taki program istnieje, zainstalowałem go i tyle. Nie wiedziałem, jak łączyć ze sobą te kwadraty, aby z sensem przetwarzać dane. Drugi początek był wtedy, gdy zobaczyłem, jak ktoś praktycznie używa KNIME, i przekonałem się, że to nie jest tak skomplikowane. A przede wszystkim – rozbudziłem w sobie ciekawość. Dziś zadbam,...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 22/2020

KNIME jako platforma analityczna

INFO_22_26.jpg

Codzienna praca na danych finansowych (i nie tylko), poza szeroką wiedzą z danej dziedziny, wymaga również wykorzystywania nowoczesnych rozwiązań informatycznych, które wspomagają w analizie danych i pozyskaniu wiedzy z danych (niezależnie od posiadanych systemów ERP). Pozwalają one zwiększyć szybkość i jakość uzyskiwanej wiedzy oraz zapewniają bardzo istotną powtarzalność procesów. Jednym z takich...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Numer bieżący

Przejdź do

Partnerzy

Reklama